優秀なスタッフが辞めていく「集客」をしていませんか?売上と引き換えに失うもの

「広告を出せば新規患者は増える。しかし、なぜか現場の空気が重くなり、離職が止まらない……」 そんな悩みを抱えている院長先生は少なくありません。

実は、マーケティング会社が提案する「ただ数字を追うだけの集客」が、知らず知らずのうちにスタッフの心身を削り、クリニックの大切な資産である「人材」を流出させているケースが多々あります。

今回は、売上と引き換えにスタッフが去ってしまう集客の正体と、その解決策について解説します。

1.「現場のキャパシティ」を無視した、業者主導のキャンペーン

集客数(CV)だけをノルマにする業者は、現場の状況を考慮しません。

スタッフが疲弊する負のスパイラル

無理な予約枠の詰め込み: 広告の反応が良いからと、休憩時間や処置時間を削って予約を詰め込めば、現場のミスや事故のリスクが高まります。

オペレーションの混乱: 現場の準備が整っていない新しい施術やキャンペーンを急に開始することで、スタッフは対応に追われ、本来の丁寧なケアができなくなります。

残業の常態化: 「集客が成功している=良いこと」という大義名分の影で、スタッフの自己犠牲が当たり前になっていないでしょうか。

. 「盛りすぎた広告」が招く、現場のクレーム対応

業者が作成するキャッチコピーが、実態とかけ離れた「過度な期待」を患者様に抱かせてしまうことも大きな問題です。

期待値のギャップがスタッフを襲う

「話が違う」という不満の矛先: 広告で「1回で劇的変化」「痛みゼロ」といった過剰な表現を使えば、来院時のカウンセリングでスタッフがその否定(期待値調整)に追われることになります。

クレーム処理の精神的負担: 期待外れを感じた患者様からの厳しい言葉を直接受けるのは、院長ではなく現場のスタッフです。

やりがいの喪失: 「嘘をついて売っている」という感覚がスタッフの中に芽生えると、仕事に対する誇りが失われ、離職の決定打となります。

3. 「数」ではなく「質」を重視する、三方良しのマーケティング

本当の意味で成功しているクリニックの集客は、スタッフが笑顔で患者様を迎えられる設計になっています。

スタッフが定着する集客の条件

ターゲットの精査: 安売りで「誰でもいいから呼ぶ」のではなく、自院のコンセプトに共感してくれる「質の高い患者様」を集める。

カウンセリング成約率の重視: 集客数だけでなく、現場が無理なく成約に繋げられる「教育された見込み客」を送り出す。

スタッフの声を反映した戦略: 現場が「この施術をもっと広めたい」と思える強みを広告に反映させることで、集客がチーム全体のモチベーションに繋がります。

4. 集客の目的は「売上」の先にある「クリニックの幸せ」

集客は、クリニックを成長させるための手段であり、スタッフを犠牲にするためのものではありません。

「今の業者は、現場の負担を分かってくれているだろうか?」 もし少しでも違和感を感じるなら、それは集客戦略を見直すべきサインです。

私たちは、現場のオペレーションやスタッフ様の感情までを深く理解した上で、持続可能な成長を実現するための集客パートナーでありたいと考えています。売上も、スタッフの定着も、どちらも諦めない経営を共に目指しませんか。

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